“Het regeerakkoord: van ambities naar realiteit” - Column Harm Wientjes

Publicatiedatum: 03 februari 2026

Met het nieuwe regeerakkoord “Aan de slag”, gepresenteerd door D66, CDA en VVD op 30 januari 2026, zet het kabinet een duidelijke ambitie neer: grote investeringen in economie en defensie, en het definitief vlot trekken van onder andere de woningbouw en de stikstofproblematiek. Het akkoord legt een stevige basis, maar zoals altijd in de landbouw- en natuurtransitie is het succes afhankelijk van de mogelijkheid die ondernemers hebben (of niet).

Het regeerakkoord onderstreept de wens om dossiers zoals stikstof, waterkwaliteit en natuurherstel definitief recht te trekken. Dat vraagt om stabiliteit, maar ook om flexibiliteit. Nederland is te divers om met één uniforme aanpak tot optimale resultaten te komen. Daarom is het waardevol dat het kabinet inzet op gebiedsgericht werken. Dat biedt kansen voor regionale uitwerking van maatregelen, afgestemd op bodem, water en bedrijfsstructuur. Mijn suggestie zou zijn om deze beweging verder te versterken door meer ruimte te creëren voor doelgerichte sturing: duidelijke doelen op bedrijfs- of gebiedsniveau, met vrijheid in hoe die worden gerealiseerd.

Van generieke kaders naar slimme uitvoering

Waar het regeerakkoord ambities neerlegt, is de kunst om te voorkomen dat de uitvoering blijft hangen in stapeling van generieke maatregelen. Veel opgaven draaien om gedrag, innovatie en samenwerking en daar past een aanpak bij die ruimte laat voor ondernemerschap. Daarom mijn tweede suggestie: Geef duidelijke kaders als rijksoverheid wanneer wat wél kan, maar laat de regio uitvoeren. Dan kunnen provincies, waterschappen, organisaties en ondernemers gezamenlijk bepalen hoe doelen het beste gehaald kunnen worden zonder dat daarbij éxtra regels bedacht hoeven worden.

Het belang van uitvoeringskracht

Het regeerprogramma benadrukt uitvoeringskracht en een visie met lange lijnen, ondersteund door stabiel beleid. Dat is niet alleen wenselijk, maar noodzakelijk. Het vraagt echter wel om een heldere verantwoordelijkheidstoedeling: wie doet wat, wanneer en met welke middelen? Daarom: Zorg voor heldere, voorspelbare kaders waarin ondernemers weten waar ze over vijf of tien jaar aan toe zijn.

Verdienvermogen als scharnierpunt

De landbouw staat voor grote transities. Die vragen inzet, investeringen en aanpassingen op bedrijfsniveau. Als samenleving moeten we erkennen dat dit alleen lukt wanneer het verdienvermogen van boeren meebeweegt. De laatste en belangrijkste suggestie: maak verdienvermogen een integraal onderdeel van de transitie. Leg dit ook vast in de wet als noodzakelijke voorwaarde!

Tot slot: het momentum benutten

Het regeerakkoord geeft richting. De praktijk kan die richting concreet maken en versnellen. Het is nu tijd om elkaar op te zoeken: overheid, ondernemers, ketenpartijen en kennisinstellingen. Als we die elementen verbinden aan duidelijke doelen, regionale flexibiliteit en een sterk verdienmodel, kan “Aan de slag” uitgroeien tot meer dan een titel. Dan wordt het ook nog realiteit.

Ontmoet ons op de Dutch Pork & Poultry Expo

Op woensdag 14 en donderdag 15 oktober is DLV Advies aanwezig op de Dutch Pork & Poultry Expo in Hardenberg. Je vindt ons van 14.00 tot 22.00 uur in...

Lees verder

Samen Slim Sturen helpt melkveehouders op weg met doelsturing

Waar staat mijn bedrijf als het gaat om stikstof, klimaat, bodem en biodiversiteit? Welke doelen gelden voor mijn bedrijf? Welke maatregelen kan ik nemen...

Lees verder

Meer nieuws

Onze adviseurs staan
voor u klaar

Wilt u onze nieuwsbrief ontvangen?


De nieuwsbrief van DLV Advies wordt een keer per maand verstuurd met de meest interessante en actuele ontwikkelingen in de agrarische sector. Incidenteel kunt u nieuws en informatie ontvangen in een extra nieuwsbrief. Uw persoonsgegevens worden conform onze privacyverklaring verwerkt.

* verplichte velden